Современный этап развития российского нефтегазового комплекса характеризуется одновременным усилением внешних ограничений и обострением внутренних системных дисбалансов. Анализ ключевых сегментов деятельности игроков в отрасли — генерального подрядчика, проектных институтов, поставщиков оборудования и эксплуатирующих организаций — выявляет общую причинно-следственную цепочку факторов: фрагментация информационных потоков, преобладание ручных процессов и отсутствие сквозной цифровой нити между этапами жизненного цикла объекта. Внедрение интегрированных цифровых решений — от единой проектной среды до цифровых двойников и виртуальных испытаний — формирует основу для снижения капитальных и операционных издержек на 20–40%, повышения надёжности оборудования и ускорения импортозамещения без компромиссов в качестве.

Цифровизация процессов проектирования и экспоненциальный рост количества расчетов в области цифрового инжиниринга породили необходимость в развитии автоматизированных информационных систем управления данными и процессами инженерных расчётов (Simulation Process Data Management, SPDM-системы). Ведущие инжиниринговые компании говорят о росте эффективности выполнения расчетов на 20-40% за счет внедрения SPDM-систем.